ekipЭкология и промышленность РоссииEcology and Industry of Russia1816-03952413-6042ООО "Калвис"10.18412/1816-0395-2017-7-58-61ekip-896Research ArticleАНАЛИЗ. МЕТОДИКИ. ПРОГНОЗЫANALYSIS. METHODS. PROGNOSISБизнес-модели экономики замкнутых циклов как механизм достижения устойчивого развитияBusiness Models of the Circular Economy as Mechanism of Sustainable Development AchievementДорохинаЕ.Ю.DorokhinaE.Yu.

д-р эконом. наук, доцент

Dr. Sci. (Econ.), Associate Professor

podpiska@kalvis.ruХарченкоС.Г.KharchenkoS.G.

д-р физ.-мат. наук, профессор

Dr. Sci. (Phys.-math.), Professor

podpiska@kalvis.ru, Российский экономический университет им. Г.В. ПлехановаРоссияPlekhanov Russian University of EconomicsRussian FederationРоссийский университет дружбы народовРоссияRUDN UniversityRussian Federation2017120720172175861Copyright © ООО "Калвис", 20172017ООО "Калвис"ООО "Калвис"https://www.ecology-kalvis.ru/jour/about/submissions#copyrightNoticehttps://www.ecology-kalvis.ru/jour/article/view/896

Обосновываются бизнес-модели как современный механизм достижения устойчивого развития, воплощенного в экономике замкнутых циклов. В работе рассматриваются три бизнес-модели, благоприятствующие развитию экономики замкнутых циклов. Под такого рода бизнес-моделями понимаются формы предложения продуктов и услуг, связывающие результат предпринимательской деятельности с эффективным использованием ресурсов и поддерживающие практическое внедрение замкнутых циклов. Анализируется применение бизнес-модели услуг на конкретных примерах. Показаны перспективы ее использования.

This article is devoted to the substantiating of business models as a modern mechanism of sustainable development achievement used in the circular economy. The paper considers three models of circular economy development. Such business models support the practical implementation of closed cycles and involve product and service offering forms which link the result of business activity to the effective resource usage. Application of service business model based on specific examples is analyzed. Prospects for using the model are represented in the article.

устойчивое развитиеэкономика замкнутых цикловбизнес-модельанализ жизненного циклаsustainable developmentcircular economybusiness modellife cycle analysisReferencesДорохина Е.Ю., Харченко С.Г. Экономика замкнутых циклов: проблемы и пути развития. Экология и промышленность России. 2017. Т. 21. № 3. С.50-55. DOI:10.18412/1816-0395-2017-3-50-55.Дорохина Е.Ю., Харченко С.Г. Экономика замкнутых циклов: проблемы и пути развития. Экология и промышленность России. 2017. Т. 21. № 3. С.50-55. DOI:10.18412/1816-0395-2017-3-50-55.Sanu durabilitas – Geschäftsmodelle zur Förderung einer Kreislaufwirtschaft [Электронный ресурс]. URL:http://www.swissrecycling.ch/fileadmin/rd/pdf/wissen/Kreislaufwirtschaft/Kreislaufgeschäftsmodelle_Schlussbericht_Sanu_Rytec_2015.pdf (дата обращения 07.01.2017).Sanu durabilitas – Geschäftsmodelle zur Förderung einer Kreislaufwirtschaft [Электронный ресурс]. URL:http://www.swissrecycling.ch/fileadmin/rd/pdf/wissen/Kreislaufwirtschaft/Kreislaufgeschäftsmodelle_Schlussbericht_Sanu_Rytec_2015.pdf (дата обращения 07.01.2017).Харченко С.Г., Дорохина Е.Ю. Экологическая безопасность: кризис продолжается. Экология и промышленность России. 2016. Т. 20. № 3. С.52-57. DOI:10.18412/1816-0395-2016-3-52-57.Харченко С.Г., Дорохина Е.Ю. Экологическая безопасность: кризис продолжается. Экология и промышленность России. 2016. Т. 20. № 3. С.52-57. DOI:10.18412/1816-0395-2016-3-52-57.Dorokhina E., Panteleev S. Hierarchical planning of the industrial "product-service" systems. The Genesis of Genius. 2015. Т. 1. № 2. С. 59-62.Dorokhina E., Panteleev S. Hierarchical planning of the industrial "product-service" systems. The Genesis of Genius. 2015. Т. 1. № 2. С. 59-62.Interview mit Philips — Markus Laubscher, Programmverantwortlicher Kreislaufwirtschaft (Juli 2015) und Turntoo — Sabine Oberhuber, Mitbegründerin (März 2015) [Электронный ресурс]. URL: www.ellenmacarthurfoundation.org/case_studies/philips-and-turntoo (дата обращения 07.02.2017).Interview mit Philips — Markus Laubscher, Programmverantwortlicher Kreislaufwirtschaft (Juli 2015) und Turntoo — Sabine Oberhuber, Mitbegründerin (März 2015) [Электронный ресурс]. URL: www.ellenmacarthurfoundation.org/case_studies/philips-and-turntoo (дата обращения 07.02.2017).Circular Economy Snapshop: Philips Light as a Service, National Zero Wase Council 2015 [Электронный ресурс]. URL: www.ellenmacarthurfoundation.org/case_studies/philips-and-turntoo (дата обращения 07.02.2017).Circular Economy Snapshop: Philips Light as a Service, National Zero Wase Council 2015 [Электронный ресурс]. URL: www.ellenmacarthurfoundation.org/case_studies/philips-and-turntoo (дата обращения 07.02.2017).Fallbeispiel von Ellen Mac Arthur Foundation, EMcA Foundation 2013 [Электронный ресурс]. URL:www.ellenmacarthurfoundation.org/case_ studies/philips-and-turntoo (дата обращения 07.02.2017).Fallbeispiel von Ellen Mac Arthur Foundation, EMcA Foundation 2013 [Электронный ресурс]. URL:www.ellenmacarthurfoundation.org/case_ studies/philips-and-turntoo (дата обращения 07.02.2017).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.